如果你不是應(yīng)屆生，如果你正要參加一場面試，那么你一定知道，面試的過程中有一個問題不可避免，那就是：你為什么離職?很多人擔(dān)心這個問題回答不好，會影響面試成績，因此各種理由也就應(yīng)運而生，而實際上什么樣的答案更能打動HR，我們今天就來一探究竟。

　　你為什么離職?我因為……幾分鐘內(nèi)的一問一答，看似簡單，而實際上HR正在做著各種價值和風(fēng)險評估。所以，作為面試者，一定要慎重看待這個問題。

　　從這個問題上，HR想考驗面試者的是什么呢?

　　一、用以判斷面試者陳述離職原因的真實性。很多面試者的講述是不真實的，因為有可能他就是被動離職的一員，但是假話對于HR也是有意義的，可以借此判斷面試者的坦誠度。對于半真半假的講述或是真實的原因，也可以作為判斷真實程度的參考。

　　二、可以作為全面判斷面試者的參考因素。通過對離職原因的描述，可大致判斷面試者的價值觀，而假的原因也是面試者認為是自己最為體面的離開的理由，從而表現(xiàn)出面試者深層次的價值觀。并且面試者對離職前因后果的描述，能夠反映其處理矛盾的方式和風(fēng)格以及看問題的角度和客觀程度。面試者的思維模式、邏輯思維能力以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也均能從此回答中有所體現(xiàn)。

　　三、用以印證和對比。印證前面的講述是否真實，印證面試者接下來要講的職業(yè)訴求和發(fā)展規(guī)劃是否有連通，并與面試官本身已知的信息相對比，并作為擬錄用時的職業(yè)背景調(diào)查。

　　四、用來做綜合的假設(shè)和預(yù)估。假設(shè)面試進入企業(yè)后會不會與現(xiàn)有人員有沖突性、互補性，從而判斷是否錄用以及錄用后的定位。通過對面試者職業(yè)路徑分析判斷進入企業(yè)后會給組織帶來什么正面和負面影響。甚至是判斷面試者進入企業(yè)后的大致離開時間、方式、以及會不會給企業(yè)帶來麻煩。

　　比較避諱的離職原因

　　一、因為收入低而離職。這樣回答會讓HR覺得你計較個人得失，工作的意義就是為了收入，并會猜想如果有更高收入的地方你會毫不猶豫的離職，對你做出負面判斷。

　　二、因為分配不公平而離職。績效工資、浮動獎金等是很多企業(yè)用來刺激員工提高工作效率的手段，用以體現(xiàn)努力和結(jié)果的結(jié)合，加之工資保密制度的實施，面試者用此作為借口會讓HR以為你有喜歡打探別人隱私的嫌疑。

　　三、因為人際關(guān)系復(fù)雜而離職。團隊精神是大多數(shù)企業(yè)要求員工要具備的素質(zhì)，拿人際關(guān)系復(fù)雜做原因HR可能會覺得你在人際交往中有所欠缺，沒辦法很好的融入群體。

　　四、因為上司的為人問題而離職。人又很多種，當(dāng)然，上司也有很多種，一味的講述上司的毛病，會在一定程度上說明你是缺乏工作上的適應(yīng)性，同時，HR也會聯(lián)想到你遇見麻煩的客戶時會不會也憑好惡行事。

　　雖是比較避諱的說辭，但是以上的四點的離職原因比較普遍，可是用來和面試的HR對答卻有些不妥，所以抱著真實的態(tài)度可以將這些原因列為次要原因，比如：“主要是因為職業(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次……”再將上述原因委婉的一帶而過，這樣既真實又不會影響面試的成績。