高頓為大家準(zhǔn)備歷年真題，大家可以看看和你復(fù)習(xí)的有什么不同，各省可能側(cè)重點不一樣?？梢远喽啾容^當(dāng)?shù)厥》莸臍v年真題。

材料一

“書記當(dāng)了三十幾年，也被‘罵’了三十幾年?！边@是大陳村黨總支書記老沈常說的一句話。

1986年，老沈被選為大陳村黨總支書記時，才20幾歲。那時的大陳村還是S市郊區(qū)的一個窮村。因為村里窮，他沒少被村民罵。為了摘掉窮帽子，沈書記和村干部挖掘村里的“親友圈”，發(fā)現(xiàn)在S市里擔(dān)任廠長、工程師的老鄉(xiāng)就有十幾個。他們多次上門拜訪，請這些能人為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策。第二年，村里建起了第一家村辦企業(yè)“大陳電器廠”，投產(chǎn)當(dāng)年就賺了8萬元，村里有了第一桶金。之后，又開辦了燈泡廠、襯衫廠等村辦企業(yè)，日子漸漸有了起色。

90年代開始，村里順應(yīng)工業(yè)園的發(fā)展潮流，先后投入750萬元進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“筑巢引鳳”。越來越多的外資和民營企業(yè)入駐園區(qū)，高峰時有130多家。大陳村富起來了，但問題也隨之而來，環(huán)境臟亂差，打架斗毆、盜竊等治安案件時有發(fā)生，村民意見很大。

村民的“罵聲”逼著沈書記和村干部繼續(xù)往前走。當(dāng)時大陳村戶籍人口僅有2000多人，而外來人口卻超過12000人。這么多外來人口怎么管？經(jīng)過摸索，村里在每個村民小組都建立了一個管理團隊，其中包括三名村民代表、兩名志愿者、兩名衛(wèi)生保潔人員、一名治安隊員。這個團隊擔(dān)負(fù)著整個村民小組的日常管理事務(wù)，涵蓋了村民自治、計生、治安防范、衛(wèi)生環(huán)境整治、消防安全等方方面面的工作。

開面館的老朱，10年前從外地來到大陳村。他說，他跟沈書記是“不打不相識”。當(dāng)年他在街邊租了一間小房子，操作臺就放在外面。村里不讓他跨門經(jīng)營，要求把操作臺拆掉。他覺得村干部欺負(fù)外地人，叫來幾十個老鄉(xiāng)，沖突一觸即發(fā)。沈書記趕到現(xiàn)場耐心講道理，真誠溝通交流，答應(yīng)幫助解決實際困難，終于化解了矛盾。經(jīng)過努力，環(huán)境整潔了，朱老板的生意也慢慢好了，他很感激沈書記，覺得在大陳村就像在自己家里一樣，現(xiàn)在每個月都會到村里的養(yǎng)老院為過生日的老人送長壽面。沈書記說，不管哪里的人，只要來到這兒就是一家人。

這些年來，大陳村投入大量資金，修建道路、排污系統(tǒng)，建設(shè)大型超市、菜市場、商業(yè)街，修建休閑公園、體育設(shè)施、文化中心。各類設(shè)施不斷完善，村民生活越來越方便，日子越來越紅火，“罵聲”也越來越少。

大陳村曾以“三不怕”精神而聞名，就是不怕難、不怕煩、不怕累。沈書記說，他現(xiàn)在反而有“三個怕”：第一怕，怕聽不到罵聲；第二怕，怕思想和能力跟不上發(fā)展；第三怕，怕發(fā)展跟不上村民對美好生活的需求。

問題一：

請結(jié)合“給定材料1”，談?wù)勆驎浀摹叭隆睂ψ龊脠?zhí)法工作的啟示。（15分）

要求：

理解準(zhǔn)確，分析透徹，條理清楚。篇幅250字左右。

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