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1.面試的準備：崗位分析、確定測評要素、設(shè)計評分表、面試題目編制;
2.面試的主持：主持的準則、如何控制面試進程、如何結(jié)束面試;
3.面試的判斷：面試記錄的方法和要點、信息的整合、各種線索的利用。
半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的面試。包括兩種方式：一種是主試者提前準備重要問題，但不要求按照固定次序提問，且可討論在面試過程中出現(xiàn)需進一步調(diào)查的問題；另一種是主試者依據(jù)事先規(guī)劃的一系列問題來對被試者提問，根據(jù)不同的工作類型設(shè)計不同的問題表格。
