半結(jié)構(gòu)化面試的五種題型
第一類——自我介紹
一般面試者進(jìn)入考場(chǎng)先進(jìn)性自我介紹，接著考官會(huì)根據(jù)介紹和簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容隨機(jī)提問問題。自我介紹的時(shí)間以3分鐘最合適。
第一分鐘：主要介紹自己的姓名、年齡、學(xué)歷、專業(yè)特長、實(shí)踐經(jīng)歷等;
第二分鐘：主要介紹個(gè)人業(yè)績(jī)，應(yīng)屆畢業(yè)生可著重介紹相關(guān)的在?；顒?dòng)和社會(huì)實(shí)踐的成果;
第三分鐘：可談?wù)剬?duì)應(yīng)聘職位的理想和對(duì)本行業(yè)的看法。
通常情況下，每分鐘180到200字之間的語速是比較合適的。這樣的語速可以讓對(duì)方感到舒服，同時(shí)也能更加有效地傳遞信息，增加面試官對(duì)你的印象分。
第二類——人際交往類
類似題目：與同事發(fā)生矛盾、沖突甚至產(chǎn)生危機(jī)，如何相處?
答題思路：要在尊重和理解的基礎(chǔ)上，與沖突同事進(jìn)行溝通，適當(dāng)?shù)目梢詫で笏说膸椭瑤椭虚g調(diào)解。
第三類——與領(lǐng)導(dǎo)相處類
類似題目：領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相差、領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差、領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等情況下，怎么辦/如何相處?
那么答題就需要把握下面四個(gè)原則：
1、尊重領(lǐng)導(dǎo)：首先把尊重放在第一位，無論如何他畢竟是你的領(lǐng)導(dǎo)。
2、理解領(lǐng)導(dǎo)：每個(gè)人思考問題的角度不一樣，你覺得自己做得對(duì)，領(lǐng)導(dǎo)做的也未必是錯(cuò)的。
3、幫助領(lǐng)導(dǎo)：這一點(diǎn)很重要，你要幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，領(lǐng)導(dǎo)沒有采用也是正常，但領(lǐng)導(dǎo)如果違法或違背原則，堅(jiān)持自己的意見，這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)的一種。
4、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)：適應(yīng)和接收領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。
第四類——完成任務(wù)類
類似題目：組織活動(dòng)會(huì)議、培訓(xùn)，或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。比如：組織一次單位的招聘面試，你怎么組織?
這類題基本可以按下面5步來回答：
1、制定工作方案：包括活動(dòng)主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等;
2、對(duì)方案的論證：征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)定奪;
3、按計(jì)劃實(shí)施：人員分組分工，任務(wù)的分配等;
4、注意計(jì)劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)：其中要注意三個(gè)及時(shí)：及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥時(shí)要及時(shí)糾正;
5、計(jì)劃后的總結(jié)：對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
PS：如果是組織培訓(xùn)前四步同上，第五步別忘了對(duì)參加培訓(xùn)的人員組織考核;如果是組織調(diào)查則前四步同上，第五步之前要加上對(duì)資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類匯編、進(jìn)行分析、寫出調(diào)查報(bào)告。
第五類——突發(fā)事件類
類似題目：如何處理突發(fā)事件或是異常情況?
回答思路：
1、保持鎮(zhèn)靜，不良的情緒會(huì);影響處理事情的結(jié)果;
2、想盡一切辦法穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)，避免事態(tài)惡化;
3、在國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上處理事情;
4、實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支援。
