無領導小組討論面試是一種集體面試方法，在這樣的面試環(huán)境下可以充當破冰者、領導者、協(xié)調(diào)者、總結陳詞者的角色以及體現(xiàn)這些角色，讓自己的表現(xiàn)脫穎而出。無領導小組討論面試相對結構化面試來說難度更大，因此，各位考生需要不斷加強練習，學習更多的技巧和方法，才能在面試中贏得考官的青睞。
1、破冰者
破冰者是指在自由討論過程中，第一個開口提出自己觀點或者想法的人。
破冰者可以說的維度有很多。1、總結及重申觀點?？偨Y歸類個人陳述階段所有組員的觀點，再次回應加強印象，且強調(diào)自身觀點。2、時間規(guī)劃。對于討論過程制定一個時間規(guī)劃，比如分為幾個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)討論多久，推動進程。3、制定討論標準。對于話題討論方向提議一個標準，引出討論話題。4、提出討論規(guī)則。明確此次討論目標，在討論過程中避免不必要的無效爭執(zhí)浪費時間。
2、領導者
領導者是指在自由討論過程中起到引領大家討論的人，他可以是在破冰時就體現(xiàn)，也可以貫穿整個討論過程。
做好領導者可以體現(xiàn)在這些方面：（1）把控全局。提出討論流程和環(huán)節(jié)安排，組織大家按照自己的計劃有序推進討論，領導全局討論進程。（2）總結推進。階段總結討論結果，整合大家意見，引導推進下一個討論問題，形成完整的討論邏輯，領導討論節(jié)奏。（3）充分討論。聽取每一位組員的意見，主動引導發(fā)言較少的組員提出觀點，促進充分討論，均衡發(fā)言機會，保證意見一致。
3、協(xié)調(diào)者
協(xié)調(diào)者是非常體現(xiàn)情商的一個角色，在考場中經(jīng)常會出現(xiàn)組員因為意見不合而發(fā)生爭執(zhí)，那如何協(xié)調(diào)大家的矛盾以及維護討論的進程就是協(xié)調(diào)者可以做的。
做好協(xié)調(diào)者需要協(xié)調(diào)的方面主要有：（1）調(diào)和矛盾。對意見不一致時出現(xiàn)的矛盾進行調(diào)和，聽取其中的異同進行有效的分析，說服成員接受好的觀點，調(diào)節(jié)氣氛。（2）維護組員話語權。當某個組員說話一直被打斷或者被搶時，可以適時委婉提醒組員，給該組員說話的機會表達自己的觀點。
4、總結陳詞者
總結陳詞是非常明確的一個角色，在多數(shù)考場上只有一個總結陳詞者，那么體現(xiàn)的是對于整場討論的總結，非?？简灴忌哪芰?，做好了也是非常加分的。
總結陳詞者需要充分概括整組的表現(xiàn)，可以總結的方面有：（1）討論的結果。最終討論的結果是什么，條理清晰地向考生呈現(xiàn)。（2）討論的過程。在討論過程中經(jīng)歷了什么，比如遇到了什么問題，最后通過什么方式解決達成一致。（3）組員的表現(xiàn)。在小組討論過程中表現(xiàn)突出的組員，做了哪些貢獻表現(xiàn)很明顯，小組的成員間合作的表現(xiàn)。
