渤海銀行是國(guó)企。

渤海銀行是第一家完全按照現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理機(jī)制打造的全新股份制商業(yè)銀行。設(shè)立之初，渤海銀行的股東類型即呈現(xiàn)多樣化，涵蓋地方國(guó)企、大型央企、民營(yíng)企業(yè)的集合體。并與境外戰(zhàn)略投資者渣打銀行合作，成為國(guó)內(nèi)唯一一家在發(fā)起設(shè)立階段就引入境外戰(zhàn)略投資者的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行。渤海銀行的這種創(chuàng)新形式，影響了一大批國(guó)內(nèi)新興的銀行機(jī)構(gòu)，引領(lǐng)了行業(yè)變革浪潮。

渤海銀行是中華人民共和國(guó)建立以來首個(gè)總部設(shè)立于天津的商業(yè)銀行，也是第一家在發(fā)起設(shè)立階段就入境外戰(zhàn)略投資者的中資商業(yè)銀行。作為新成立的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行，具有全新銀行獨(dú)特的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

1、在體制和機(jī)制上沒有障礙。

2、沒有不良資產(chǎn)包袱。

3、在信息化建設(shè)方面具有跨越式發(fā)展優(yōu)勢(shì)

4、沒有元冗員的負(fù)擔(dān)。

5、匯集各方面的優(yōu)秀人才且在思想上沒有陳舊觀念的束縛.渤海銀行引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)理念，初步建立了一個(gè)基于業(yè)務(wù)大集中模式的設(shè)置合理、分工明確、職能全面、人員到位的矩陣式管理的銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)。矩陣式管理的優(yōu)點(diǎn)，一是既能完成任務(wù)，又能充分發(fā)揮職能部門的作用，二是可將各部門專業(yè)人員集中起來，集思廣益，互相協(xié)調(diào)，加強(qiáng)組織的整體性;三是可避免各部門的重復(fù)努力，因而減少了成本支出;四是可以加快工作進(jìn)度;五是各部門專門人員可以借此機(jī)會(huì)相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，六是管理技術(shù)可以更加專業(yè)化。

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