一、國(guó)家電網(wǎng)校園招聘筆試財(cái)會(huì)類專業(yè)知識(shí)真題

1.采用利潤(rùn)最大化目標(biāo)存在很大的缺陷，下列不屬于利潤(rùn)最大化存在的缺陷的是（）。

A.沒有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值

B.考慮風(fēng)險(xiǎn)問題

C.沒有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入的資本之間的關(guān)系

D.可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

2.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制可能導(dǎo)致的問題是（）。

A.削弱所屬單位主動(dòng)性

B.資金管理分散

C.資金成本增大

D.利潤(rùn)分配無(wú)序

3.某集團(tuán)公司有A、B兩個(gè)控股子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，下列各項(xiàng)中，集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)分權(quán)給子公司的是（）。

A.擔(dān)保權(quán)

B.收益分配權(quán)

C.投資權(quán)

D.日常費(fèi)用開支審批權(quán)

4.根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料，采用專門的方法，系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)趨勢(shì)的過程是（）。

A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

B.財(cái)務(wù)決策

C.財(cái)務(wù)控制

D.財(cái)務(wù)分析

5.根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)做出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算過程指的是（）。

A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

B.財(cái)務(wù)計(jì)劃

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.財(cái)務(wù)決策

二、國(guó)家電網(wǎng)校園招聘筆試財(cái)會(huì)類專業(yè)知識(shí)真題答案

1.【答案】B。

解析：利潤(rùn)最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)包括：（1）沒有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值；（2）沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題；（3）沒有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入的資本之間的關(guān)系；（4）可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.【答案】A。

解析：集中型的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降。

3.【答案】D。

解析：采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制時(shí)，具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)。

4.【答案】D。

解析：財(cái)務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料，運(yùn)用專門方法，系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)趨勢(shì)的過程。

5.【答案】A。

解析：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)做出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算過程。