20世紀80年代末開始實行“項目法施工”。中鐵一局在承建五星級的西安國安大酒店時，組建了中國中鐵最早的“項目經(jīng)理部”。全權負責從投標、簽約開始到工程竣工驗交全過程的管理工作。他們既按合同保質保量地完成了任務，又按照合同規(guī)定上繳了管理費，員工收入也有很大提高，還榮獲了魯班獎。這在當時是全新的探索，隨后項目法施工在公司全面推廣。下面為大家分享中鐵集團對員工招錄的流程詳解！

一、招聘錄用程序

（一）確定招聘專業(yè)和數(shù)量。各子（分）公司根據(jù)集團公司批復的職工總量增長計劃，確定年度招聘錄用計劃。

（二）組織招聘并發(fā)布啟示或公告。

1.畢業(yè)生招聘一般由集團公司統(tǒng)一組織，各單位也可根據(jù)需要自主到相關院校組織開展招聘工作，但須向集團公司人力資源部備案；

2.外部員工招聘一般由各單位根據(jù)工作需要自主開展，一次性計劃招聘30人或員工總數(shù)10%以上的，應提前向集團公司人力資源部備案，并報請集團公司主管領導審批同意；

3.招聘信息應在公司門戶網(wǎng)站、相關院校網(wǎng)站、政府網(wǎng)站或其他社會網(wǎng)絡招聘網(wǎng)站發(fā)布，明確招聘數(shù)量、崗位條件、報名方法、考試或考核的內容等事項。

（三）受理應聘申請。用人單位應審核應聘者個人申請資料，篩選確定應聘人員。股份公司系統(tǒng)外部招聘員工時，原則上符合條件的應聘人數(shù)與最終招聘錄用人數(shù)比例不得小于3:1，應聘人數(shù)達不到規(guī)定比例需降低條件的，須經(jīng)集團公司人力資源部審核備案并經(jīng)集團公司主管領導審批同意；

（四）組織招聘考核?？己说膬热莺头绞接筛鞴咀孕袥Q定，一般應由筆試和面談兩部分組成，權重根據(jù)招聘崗位的類型確定；招聘試題也可委托社會中介機構命題。只單獨面向股份公司系統(tǒng)內的公開招聘，可根據(jù)崗位的具體情況，適當簡化招聘程序，采取筆試或面談一種形式組織選聘員工。

（五）確定擬招聘人選。

1.根據(jù)考核結果排序，用人單位擇優(yōu)確定擬招聘人選意見，經(jīng)公司主管領導簽批，以書面報告形式（須附招聘人員基本信息等資料，一般使用《干部任免審批表》）報集團公司人力資源部審核備案，并報請集團公司主管領導審批同意。

2.集團公司內部跨單位招聘的，還應附原單位同意調出的證明或雙方確認的調轉協(xié)議；原單位不同意調出或從集團公司所屬單位離職3個月以內的，不得確定為招聘人選。

3.擬招聘的大學畢業(yè)生人選，可填寫《大學畢業(yè)生招收情況登記表》，經(jīng)公司主管領導簽批，向集團公司人力資源部報備。

（六）擬聘用人員公示。一般應對擬聘用人員基本信息和擬聘用崗位在一定范圍內進行公示，公示時間不少于7天。股份公司有明確規(guī)定的情形，應按相關要求執(zhí)行。

（七）辦理入職手續(xù)。擬聘用人員公示無異議后，由用人單位對擬招聘人員進行體檢，體檢合格后方可辦理相關入職手續(xù)。因大學畢業(yè)生招聘工作通常在學生畢業(yè)之前，各單位可在集團公司備案無異議后，先與學生簽訂就業(yè)協(xié)議書，畢業(yè)報到后再簽訂正式勞動合同，一般不得少于5年。

二、報到、試用及轉正

（一）報到。被錄用員工必須在規(guī)定時間內到崗。如在發(fā)出錄用通知15天內不能正常到崗者，可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準后可延期到崗。

（二）復查。應聘人員到崗后，應根據(jù)用人單位要求向人力資源部提供個人信息資料，并保證向公司提供的資料真實無誤。用人單位對提供資料進行復核，若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造個人信息情況，公司有權立即將其辭退。

（三）簽訂合同協(xié)議。應聘人員到崗后，人力資源管理部門必須在30天內與其簽訂勞動合同。勞動合同指公司員工與公司之間確立勞動關系、明確雙方權利義務的協(xié)議。根據(jù)工作崗位實際需要，公司應與員工簽訂《保密協(xié)議》、《競業(yè)限制協(xié)議》等其他形式的補充協(xié)議，簽訂方式和內容均應符合法律規(guī)定。

（四）試用和見習。

1.應聘人員到崗后應按《勞動合同法》有關規(guī)定進行試用，試用期為不超過6個月。股份公司系統(tǒng)內招聘的員工，可將試用期酌情縮短，集團公司內部跨單位招聘的員工，也可不設試用期。

2.大學畢業(yè)生實行見習期制度，一般本科畢業(yè)生見習期為1年，大學本科雙學位畢業(yè)生和碩士研究生見習期為半年。用人單位應根據(jù)畢業(yè)生專業(yè)和實際需要，合理安排見習崗位。集團公司總部和所屬各單位總部一般不得安排見習。

（五）轉正。

1.試用期滿后的員工，經(jīng)考核合格的，轉為正式員工；試用期內員工，經(jīng)考核，如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權將其辭退。

2.大學畢業(yè)生見習期滿，各單位人力資源部應對其進行考核，考核合格的，按期轉正；考核不合格的，可延期半年或1年轉正。

3.大學畢業(yè)生實行“導師帶徒”制度，按集團公司“導師帶徒”活動實施辦法執(zhí)行。

4.各單位也可根據(jù)工作需要，結合薪酬待遇、福利、津貼補貼、崗位鍛煉等內容，對大學畢業(yè)生制定合理的激勵制度，同時應向集團公司人力資源部備案。

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